Opposition must focus on bigger picture, not snide remarks - Walter Sandosam

The 16th International Anti-Corruption Conference (IACC) to be held in Putrajaya, Malaysia, in September appears to have attracted much interest especially with a veteran opposition MP’s comment that the conference should go on.

This essentially reverses a comment made earlier that the Conference should not go on. It is also suggested that there should be a sub-theme of “1MDB Financial Scandal”. Why the about turn? Is it self-interest?

This view, of course presupposes that elements of corruption have already been proven and announced by the task force and/or the Public Accounts Committee (which includes opposition lawmakers) which is currently perusing the Auditor General’s report including questioning various parties on the purported sordid dealings of 1Malaysia Development Berhad (1MDB).

One can’t help but agree that if this was so, this scandal would indeed be a “perfect case study” to show how corrupt Malaysia is and what more, for the good of the world at large, Malaysia is sharing our story. We will be remembered as a truly altruistic nation. In that context, the “show must go on”.

If it is a financial scandal not related to corruption, then the IACC Conference will not be an appropriate stage as its focus is on corruption. Consequentially, we may have to wait for a more suitable forum to highlight our ineptitude.

We must recall the Port Klang Free Trade Zone (PKFZ) case where following due legal process the person charged was acquitted. No corruption here, so we can’t have this as a sub-theme!

Views have been expressed by many quarters on the “independence” of the  task force. The members, notwithstanding however independent they may be, the crux is that they are investigating their “boss”. So it is opined rather unfairly that they just cannot be independent. This places both the “boss” as well as the task force in a quandary. Whatever the outcome, credibility of both parties is tainted.

It was suggested that the “boss” go on leave and the deputy take over. The Bar Council has stated that it is “wholly unacceptable and untenable for the prime minister to continue in office while the investigation is in progress.” The deputy however has stated that “I fully support the task force….” and that all parties should have confidence that the task force will conduct its investigations in a fair and transparent manner! This is due process.

This saga inevitably draws attention to “Who’s the boss”. Must all report to the same boss?

This is where the opposition must make itself both useful and credible. Why is the MACC answerable to the prime minister? Why is sole responsibility for prosecution entirely with the attorney-general (AG)?  Are there no other better operating structures and options?

If we are comfortable with the current situation then do not cast aspersions on the independence of these parties and for that matter the inspector-general of police and Bank Negara Malaysia governor.

Accept their integrity and consequential independence. Snide remarks waste time.

If there is apprehension, opposition lawmakers should be more responsible and pragmatic.

Support amendments to the constitution to make the MACC to have a special service commission, where the Chief Commissioner has security of tenure and does not report to the Executive arm, and also to give the power hire and fire. The A-G’s function should be separated into two functions: the public prosecutor function which is independent and the adviser to the government function.

These steps will eliminate the perceived inherent conflict of interest situation. The Bar Council could be more pro-active and forceful in helping to promulgate such changes. The public look forward to such leadership.

Opposition lawmakers should focus on the bigger picture.  Asking first for cancellation of an international conference and later for sub-themes and case studies to be part of the schedule reflects lack of coherent thought and misplaced focus on street politics to score points.

To be a credible opposition, spend time on game changing strategies! The IACC Conference which is done in conjunction with Transparency International should proceed as scheduled without hitches. We all can learn from it! 

* Walter Sandosam reads The Malaysian Insider.

* This is the personal opinion of the writer or publication and does not necessarily represent the views of The Malaysian Insider.

SUMBER BERITA: http://www.themalaysianinsider.com/sideviews/article/opposition-must-focus-on-bigger-picture-not-snide-remarks-walter-sandosam#sthash.OohuDKOH.dpuf

Promosi Malaysia hab latihan antirasuah

DATUK SERI ZAKARIA JAFFAR

KEMUNGKINAN besar tulisan ini karya saya yang terakhir sebelum berundur dari per­khidmatan awam selepas berkhidmat lebih tiga dekad (bersama Badan Pencegah Rasuah yang kini dikenali sebagai Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia atau singkatannya SPRM). Saya akan bercuti sempena persaraan mulai awal Ogos ini.

Akhir tahun lalu, saya berpeluang ke Bhutan untuk mengambil bahagian dalam program kerjasama latihan agensi penguat kuasa negara itu dan SPRM. Bhutan memperlihatkan kebanggaan pihak­nya kerana berpeluang berkongsi penga­laman dengan Malaysia. Negara Asia Selatan yang terletak di hujung pergunungan Himalaya itu sebenarnya berada dalam keduduk­an lebih tinggi dari segi Indeks Persepsi Rasuah (CPI) berbanding Malaysia.

Saya pun hairan. Negara yang tinggi ranking dalam CPI, tetapi berminat mempelajari pengalam­an Malaysia dari segi pembinaan kapasiti dan keupayaan mencegah rasuah. Sepatutnya kita belajar da­ripada mereka. Bukan sebaliknya.

Ketika itu, jawapan yang diberikan pemimpin Bhutan: Mereka gembira kerana Malaysia jujur dan ikhlas dalam berkongsi ilmu dan pengalaman dengan negara itu.

Perkara sama ditekankan oleh Pengerusi Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Bhutan, Zeten Zangmo ketika berada di Putrajaya sempena majlis menandatangani Memorandum Persefahaman dengan SPRM pada 11 Mac lalu.

“Bhutan memilih Malaysia kera­na negara ini mengamalkan keterbukaan dan komited dalam perkongsian pengalaman. Malaysia (dan SPRM) mempunyai pengalaman yang luas dalam membendung jenayah rasuah di peringkat antarabangsa serta rantau Asia. Malaysia juga telah mengintegrasikan dan menginstitusikan pendekatan antirasuah yang telah dijadikan contoh di peringkat dunia,” kata Zeten.

Saya terharu dengan kata-kata ini. Bagi saya dan SPRM, ini satu penghargaan dan penghormatan buat Malaysia. Sumbangan Malaysia diiktiraf oleh pihak luar. Perakuan ini harus menjadi satu kebanggaan buat rak­yat Malaysia sementara kita be­kerja keras untuk memerangi rasuah.

Di SPRM, peranan melatih pegawai terletak di bahu Akademi Pencegahan Rasuah Malaysia (MACA) yang tahun ini berusia satu dekad.

MACA menyediakan la­tihan se­cara konsisten kepada pe­gawai-pegawai Suruhanjaya Pe­ncegahan Rasuah Bhutan sejak 2011 berkaitan siasatan dan perisikan. Pada 2013, MACA mendapat pengiktirafan Pejabat PBB Berkenaan Dadah dan Jenayah (UNODC). Dalam laporan penilaian berkenaan pematuhan Malaysia, khususnya SPRM ke atas Konvensyen PBB Berkenaan Pencegahan Rasuah (UNCAC), UNODC mengiktiraf peranan MACA sebagai pusat latihan bertaraf antarabangsa.

MACA mengambil pelbagai pendekatan untuk menjadi pusat serantau bagi usaha-usaha me­merangi dan mencegah rasuah.

Pelbagai institusi dan pertubuh­an antarabangsa menyatakan hasrat untuk bekerjasama dengan Malaysia dalam menyediakan tenaga pengajar, pakar untuk merangka dan mengendalikan kursus, latih­an, seminar dan bengkel setiap tahun, terutamanya di rantau Asia Pasifik dalam pembanterasan jenayah rasuah. Ini boleh dilaksanakan melalui hubungan dua hala dan pelbagai hala dengan agensi-agensi penguat kuasa serantau seperti ICAC Hong Kong, Biro Penyiasatan Persekutuan (FBI), Badan Pencegah Rasuah Brunei Darussalam, Suruhanjaya Bebas Pencegahan Rasuah Korea Selatan, Komisi Pemberantasan Korupsi Indonesia, Biro Siasatan Amalan Rasuah Singapura dan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Nasional Thailand.

Dengan adanya pelbagai program yang dirancang, diharapkan MACA akan muncul sebagai pusat pembe­lajaran dan latihan terpen­ting di rantau Asia. Penubuhan MACA ini juga adalah sebagai tanggungjawab untuk meningkatkan kemahiran dan profesionalisme pegawai-pegawai SPRM, melalui penyediaan kursus dalam perkhidmatan untuk modul penyiasatan, pendakwaan, perisikan, pendidikan masyarakat, pemeriksaan dan perundingan, tatacara kerja, peng­urusan dan kewangan, keselamat­an, kepimpinan, latihan kejurulatihan, teknologi maklumat serta pengajian bahasa terutama bahasa Inggeris.

Visi MACA menjadi pusat kecemerlangan pencegahan rasuah bertaraf serantau dan antarabangsa. Kumpulan sasarannya pegawai SPRM, jabatan dan agensi kerajaan, sektor swasta, dan peserta dari negara.

Sejak penubuhannya MACA berusaha gigih memberikan latihan berkaitan penguatkuasaan antirasuah yang signifikan dan efektif di peringkat nasional dan global. Kejayaan MACA meng­anjurkan pelbagai program latihan melalui kerjasama strategik dengan agensi-agensi antarabangsa membuatkannya semakin diiktiraf sebagai peneraju pusat latihan antirasu­ah yang mapan.

Demi mencapai objektif membanteras jenayah rasuah, MACA, Pertubuhan Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), Akademi Antirasuah Antarabangsa dan Interpol telah berganding bahu menganjurkan seminar-seminar teknikal di Malaysia.

MACA ditubuhkan sebelum SPRM lahir sebagai sebuah suruhanjaya bebas pada 2009. Susulan kewujudan SPRM dan selari de­ngan program transformasi, peranan MACA bertambah giat dan luas. Tanggungjawab akademi meningkat bagi membolehkan SPRM memiliki barisan modal insan yang mahir dan berpengetahuan luas. Dalam hal ini, Pusat Latihan Asas (PLA) bertanggungjawab menyelaras dan melaksanakan program latihan untuk pembangunan kerjaya pegawai dan kakitangan sokongan dengan tumpuan utamanya menjalankan kursus asas kepada pegawai-pegawai lantikan baru SPRM. PLA adalah nadi kepada SPRM untuk me­latih pegawai-pegawai baru.

Di sebalik peranan itu, dalam era globalisasi, usaha membanteras rasuah, salah guna kuasa dan penyelewengan menjadi semakin rumit. Kemajuan teknologi, kepesatan pembangunan, nilai kemanusiaan yang terhakis antara cabaran yang menyukarkan lagi inisiatif pencegah­an jenayah rasuah.

Justeru SPRM menjadi tonggak penting dalam membantu memperkasa integriti yang dizahirkan melalui peranan latihan yang dimainkan Pusat Pembangunan Integriti Korporat, MACA.

Penyertaan pegawai penguat kuasa dari luar negara dalam Program Pegawai Integriti Bertauliah (CeIO), kendalian SPRM menyaksikan peningkatan, sekali gus mening­katkan keyakinan ma­syarakat antarabangsa ke atas mekanisme kawalan dalaman. Pening­katan itu ada kaitan de­ngan impak dan kesan positif yang disumbangkan oleh Program CeIO kepada agensi swasta dan awam.

Ketika Mesyuarat Negara Anggota Asia Tenggara Memerangi Rasuah (SEA-PAC) Ke-10 di ibu negara awal Disember 2014, SPRM telah menawarkan untuk menjadikan MACA sebagai hab latihan serantau bagi memperkukuhkan keupayaan dan kapasiti pencegahan rasuah.

Putrajaya menjadi lokasi Persidangan Antirasuah Antarabangsa (IACC) Kali Ke-16 pada September ini. Diharap pengalaman dan kejayaan seperti ini akan dikongsi, bukan sahaja bagi manfaat Malaysia, bahkan demi masyarakat antarabangsa.

Berdasarkan pengalaman periba­di saya sebagai pegawai antirasuah selama lebih tiga dekad, Malaysia mempunyai amalan baik dan kejayaan untuk dikongsi bersama negara lain. Begitulah sebaliknya.

PENULIS ialah Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Pengurusan dan Profesionalisme) SPRM.

SUMBER BERITA: http://www.utusan.com.my/rencana/promosi-malaysia-hab-latihan-antirasuah-1.115283#sthash.sOQfsDRQ.dpuf

Perangi rasuah satu ibadat

BANYAK pihak tidak menyedari usaha mencegah rasuah adalah satu bentuk ibadat berpanjangan dalam menentang kebatilan.

Rasulullah SAW memberi me­sej yang cukup jelas kepada umatnya iaitu setiap pelaku rasuah sama ada pemberi mahupun penerima akan menerima azab seksa yang amat pedih di neraka kerana dosanya yang cukup besar di sisi Allah SWT. Ibnu Umar RA meriwayatkan Rasulullah SAW bersabda yang bermaksud; “Pemberi rasuah dan penerima rasuah akan masuk ke dalam neraka.”

Hadis Rasulullah itu menarik minat seorang mahasiswa perakaun­an dari Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) sesi 1977-1981 untuk menyertai Badan Pencegah Rasuah (BPR).

Baginya, sebarang usaha untuk memastikan umat Islam tidak terjerumus ke lembah kehancuran di­sebabkan rasuah adalah satu bentuk ibadat yang pasti ada ganjaran di sisi Allah SWT sekiranya dilakukan dengan seikhlas hati.

Individu dimaksudkan itu ialah Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Peng­urusan dan Profesionalisme) Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malay­sia (SPRM), Datuk Seri Zakaria­ Jaffar yang juga seorang akuntan bertauliah.

Selepas menabur bakti lebih 33 tahun, beliau akan menamatkan perkhid­­matannya dalam SPRM di usia 58 tahun pada 29 Julai ini.

Ketika ditemui di pejabatnya di Putrajaya, baru-baru ini, Zakaria berkata, sebaik sahaja menamatkan pengajian di UKM pada 1981, beliau terus memohon menyertai BPR meskipun mempunyai pilihan kerja yang lebih lumayan setaraf kelulusannya dalam bidang perakaunan.

“Jika hendak diikutkan saya boleh menerima gaji lebih lumayan jika bekerja di tempat lain sebagai akauntan bertauliah. Namun itu bukan keutamaan kerana apa yang lebih penting saya perlu memilih pekerjaan yang membolehkan saya beribadat sepanjang masa,” ujarnya.

Selepas berjaya dalam temuduga beliau diminta melapor diri di ibu pejabat BPR pada 2 Ogos 1982 sebagai pegawai penyiasat di cawangan ekonomi.

“Penempatan saya di cawangan ini mungkin ada kaitan dengan kelulusan saya. Di cawangan ekonomi, kes-kes yang disiasat berprofil tinggi dan amat sensitif,” katanya.

Zakaria berkata, sepanjang berada dalam cawangan itu beliau diberi peluang menyiasat beberapa kes besar antaranya skandal BMF di Hong Kong yang juga anak syarikat Bank Bumiputra Malaysia Berhad (BBMB) ketika itu, di samping kes Perwaja Steel membabitkan tokoh korporat Tan Sri Eric Chia yang memakan masa lebih lapan tahun.

Zakaria turut berkongsi tentang tiga prinsip asas yang perlu ‘digenggam’ oleh semua pegawai penyiasat ketika menjalankan tugas iaitu;

Need to know basis yang ber­mak­sud hanya anggota dan pe­gawai terlibat yang tahu me­ngenai satu-satu kes malah ahli keluarga masing-masing pun tidak mengetahuinya. Tujuannya menjaga kerahsiaan kes yang disiasat.

Kill first explain later. Ungkapan ini bermaksud pegawai pe­nyi­a­­sat akan berusaha mendapatkan dokumen atau bukti dengan apa cara sekalipun tanpa perlu beri penjelasan untuk tujuan siasatan tetapi perlu dilakukan tanpa melanggar undang-undang.

First light enter pula bermaksud tangkapan dibuat terhadap suspek sebaik sahaja dia baru bangun tidur di waktu pagi. Pada waktu ini kebiasaannya suspek tidak bertindak agresif ketika ditangkap.

“Ketiga-tiga prinsip ini menjadi panduan kepada pegawai penyiasat kita ketika menjalankan siasatan terhadap satu-satu kes sehingga kes berkenaan dibawa ke mahkamah,” katanya lagi.

Berbalik kepada penglibatannya dalam beberapa kes utama Zakaria berkata, antara yang cukup memberi kesan kepadanya satu kes pecah amanah melibatkan seorang Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) sebuah syarikat milik kerajaan (GLC).

Setelah mengumpulkan semua bahan bukti beliau mengarahkan sebuah pasukan diketuai oleh seorang pegawai penyiasat ke rumah CEO itu kira-kira pukul 4 pagi untuk mela­kukan tangkapan sesuai dengan prinsip first light enter.

Bagaimanapun, dalam kes tersebut kata Zakaria, tiada tangkapan dibuat sehingga menyebabkan beliau amat marah kepada pasukan tersebut.

“Namun demikian apa yang menghairankan saya pegawai penyiasat pula tiba-tiba yang menangis. Dia kata suspek akan datang ke pejabat pukul 8 pagi ini untuk serah diri.

“Selepas suspek menyerah diri, barulah pegawai penyiasat saya ini bercerita. Katanya semasa tangkapan mahu dibuat, lampu yang mula-mula dibuka adalah di ruang tamu dan bukannya di bilik tidur,” ujarnya.

Selepas lampu dibuka kata Zakaria, pasukan itu menyerbu ke dalam rumah tersebut dan apa yang menyentap perasaan pasukan tersebut, mereka melihat di sisi CEO itu anak-anaknya yang sedang lena tidur di samping seorang nenek.

“Anak yang paling kecil menangis mahukan susu. Pada ketika itu barulah pasukan itu diberitahu bahawa isteri CEO itu baru meninggal dunia dua minggu lalu kerana menghidap barah payu dara manakala nenek itu ibu mertuanya,” ujarnya.

Zakaria melihat kes itu dalam pelbagai sudut antaranya balasan dunia yang mungkin diterima akibat melakukan rasuah. Akhirnya selepas melalui perbicaraan CEO itu dibebaskan.

Kes lain yang turut terkesan di hati Zakaria melibatkan suspek yang akhirnya berubah menjadi insan lebih baik.

“Satu kes berlaku di Sarawak iaitu semasa saya bertugas di sana. Satu hari saya telah mengarahkan satu tangkapan dibuat terhadap seorang pegawai kanan kerajaan dalam bidang media.

“Pegawai penyiasat yang terlibat dalam kes tersebut seorang Iban dan tangkapan dibuat ketika pegawai berkenaan mengadakan kendu­ri untuk ke Mekah. Pegawai yang ditahan ini benar-benar aib. Beliau akhirnya dibenarkan ke Mekah untuk tunaikan haji.

“Beliau kemudian dibicarakan dan dibebaskan. Saya bertemu de­ngan pegawai berkenaan di Pondok Pasir Tumbuh Kelantan dan di saat saya bertemu dengannya beliau benar-benar menghambakan diri untuk mencari ilmu akhirat sehingga meninggal dunia,” katanya lagi.

Inilah antara kes yang memberi kesan kepada Zakaria. Walaupun kesnya kecil tetapi pengajarannya begitu banyak.

Dalam pada itu beliau mengakui kegiatan rasuah di negara ini masih berlaku tetapi dikategorikan sebagai masih terkawal.

Meskipun begitu ujar beliau, usaha untuk membendungnya perlu dilakukan bersungguh-sungguh supaya tiada lagi berlaku pencerobohan tanah secara haram seperti yang terjadi di Cameron Highlands dan beberapa kes lain yang dibongkar oleh pihak media.

“Kita pun dalam proses membuka sebuah pejabat tetap di Ca­meron Highlands. Selepas diluluskan kelak kita akan menempatkan beberapa anggota dan pegawai SPRM di kawasan tanah tinggi itu bagi memantau kes-kes pencerobohan tanah di sana,” katanya lagi.

Beliau turut melahirkan rasa gembira apabila tahap keyakinan rak­yat terhadap keupayaan SPRM menjalankan tugas-tugas pencegah­an rasuah semakin me­ningkat dari setahun ke setahun.

Berdasarkan kajian, beliau ber­kata, berbanding tahap keyakinan orang ramai terhadap SPRM pada 2009 cuma 30 peratus, kemudiannya meningkat 39 peratus (2010); 42 peratus (2011); 54 peratus (2012); 65 peratus (2014) dan tahun ini dijangka mencecah 70 peratus.

“Secara umumnya rakyat semakin percaya kepada kewibawaan SPRM dalam menjalankan kerja-kerja membendung, mencegah dan menyiasat segala kegiatan ber­kaitan rasuah.

“Kita akan balas kepercayaan ini dengan memberikan komitmen menghapuskan kegiatan rasuah yang boleh dianggap salah satu musuh utama negara,” ujar bapa kepada 11 anak ini.

Pada masa sama katanya, 27 juta rakyat Malaysia perlu bersama-sama SPRM memerangi perbuatan jijik rasuah itu supaya kegiatan tersebut akhirnya dapat diben­dung sekali gus meletakkan Malaysia pada kedudukan baik dalam senarai laporan CPI.

Meskipun bakal bersara, beliau tetap komited dengan perjuangannya untuk memerangi rasuah dan sedia menerima jemputan daripada mana-mana pihak khususnya pihak media untuk bercakap mengenai gejala tersebut dan kesannya kepada masyarakat dan negara. Tidak boleh disangkal sayang dan kasih Zakaria kepada SPRM tidak berbelah-bahagi.

“Darah yang mengalir dalam tubuh saya ini hanya tertulis dua perkataan sahaja iaitu BPR dan SPRM,” katanya mengakhiri sesi temu bual ini.

Selamat bersara Datuk Seri!

SUMBER BERITA : http://www.utusan.com.my/rencana/perangi-rasuah-satu-ibadat-1.115282

THE LAW MUST PREVAIL

1) SEBELUM INI RAMAI YANG MEMPERTIKAIKAN KEWIBAWAAN PASUKAN PETUGAS KHAS 1MDB.

2) SALAH SATU CONTOHNYA IALAH SPT DI BWH NI :

DAP today questioned how a task force initially comprising three agencies probing the 1Malaysia Development Berhad (1MDB) scandal could have morphed into four agencies, and wanted to know who is heading the panel.

Parliamentary leader Lim Kit Siang, in a statement today, expressed doubts that even cabinet ministers could tell when the transformation had taken place.

"I don’t think even ministers can tell when this transformation from a three-agency task force turn into four Tan Sris special task force took place and at whose command and authority?

"Who is the head of the four Tan Sris special task force? Is it Tan Sri Gani, Tan Sri Khalid, Tan Sri Zeti or Tan Sri Abu Kassim?," he said, in referring to the Attorney-General Tan Sri Gani Patail, the Inspector General of Police Tan Sri Abdul Khalid Abu Bakar, Bank Negara governor Tan Sri Zeti Akhtar Aziz and the Malaysian Anti Corruption Commission chief commissioner Abu Kassim Mohamad.

"Or is it headless or do we have a hydra-headed special task force? I don’t think apart from Najib, any one in Cabinet or government can give an answer. What are the terms of reference of this four Tan Sris special task force?" he asked in a statement today.

- See more at: http://www.themalaysianinsider.com/malaysia/article/who-is-the-head-of-the-four-tan-sris-task-force-asks-kit-siang#sthash.Fb3rx0qe.dpuf

3) SEJAK KELMARIN, DUA INDIVIDU DAH DIREMAN BERKAITAN KES 1MDB...MAKSUDNYA PENYIASATAN INI SEDANG BERJALAN.

4) SUMBER MENDEDAHKAN KINI TERDAPAT 10  INDIVIDU DALAM PERHATIAN.

5) DALAM PADA ITU, SPRM JUGA DIKATAKAN SEDANG MENGESAN 3 INDIVIDU YANG DIKATAKAN TELAH MENGHILANGKAN DIRI. SALAH SEORANG DIPERCAYAI BERADA DI INDONESIA.

6) JADI NAK PERTIKAI APA LAGI...THE LAW MUST PREVAIL AND NOBODY IS ABOVE THE LAW. TUNGGUUUUU...

Tangkap menangkap dah bermula...!!

1MDB: Task Force Showing Seriousness

A Kadir Jasin

I BELIEVE the chips are falling in the 1Malaysia Development Berhad scandal.

[REMINDER: No anonymous comments will be published.  Please use Google Account, OpenID or Name/URL. Pseudonym is accepted. Please be respectful .. No swearing. Thank you]

I believe too, albeit with slight reservation, that the 1MDB Task Force is serious about uncovering the truth and acting, without fear and favour, against the guilty parties.

My slight reservation is based on my observation of media statements that suggest a certain member of the Task Force is still playing "kayu tiga".

But with two arrests in two days, the Task Force cannot be engaging in play acting or an act of deceit involving the Attorney General, the police, the Malaysian Anti-Corruption Agency and Bank Negara. They have to be serious.

On July 20, an executive director of a publicly traded construction company was arrested at KLIA as he was about to board a plane bound for Taiwan.

The 39-year old is believed to be a Chinese Malaysia. He has been variously identified as Jerome Lee Tak Loong and his company is Putrajaya Perdana Berhad.

If the information is correct, his arrest has another twist to it. According to the company’s official website, its chairman is (Datuk Panglima) Abdul Azeez Abdul Rahim, the Barisan Nasional MP for Baling and the chairman of Tabung Haji. Tabung Haji is one of the many government agencies embroiled in the 1MDB debt saga.

The 39-year old must be a very important person in the 1MDB saga because his lawyer is the high-profiled (Tan Sri) Muhammad Shafee Abdullah. Not every Dollah, Tong and Harishan (the Malaysian version of Tom, Dick and Harry) can afford or would need his services.

So logically Lee’s arrest must have been very significant to the case so as to warrant Muhammad Shafee’s services.

Media reports quoted Muhammad Shafee as saying that his client was remanded for fours day for investigation under Section 17 (a) of the MACC Act. He said he did not know the grounds for his client's arrest but was told it was on "investigation on national grounds". 

Then yesterday afternoon a high level executive identified as (Datuk) Shamsul Anwar Sulaiman was also arrested and was this morning remanded for five days in relation to the same investigation.

He is the managing director of Ihsan Perdana Sdn Bhd, the company that undertakes corporate social responsibility (CSR) programmes for 1MDB's charity foundation, the Yayasan 1MDB.

Ihsan Perdana was one of the entities mentioned in the Wall Street Journal expose of July 2 as being part of the money trail involving billions of ringgit that led to Mohd Najib's personal accounts.

The MACC prosecutor Ahmad Sazilee Abdul Khairy today said  that Shamsul, 54, was met at The Curve and taken to the agency's headquarters where he was arrested under Section 17 (a) of the MACC Act.

baca artikel penuh di http://kadirjasin.blogspot.com/2015/07/1mdb-task-force-showing-seriousness.html

SPRM TAHAN PENGARAH URUSAN BAGI MEMBANTU SIASATAN KES BERKAITAN DENGAN SRC INTERNATIONAL

Berita semalam...

Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) telah menahan
seorang lelaki, berusia 54 tahun, yang merupakan pengarah urusan
sebuah syarikat bagi membantu siasatan yang berkaitan dengan SRC
International.

Dia ditahan di sebuah hotel di Mutiara Damansara, Petaling Jaya,
Selangor pada petang, 21 Julai 2015 dan kini ditahan reman selama lima
hari mulai hari ini (22 Julai 2015).

Perintah tahanan reman dikeluarkan oleh Mahkamah Majistret Putrajaya.

Lelaki ini ditahan berhubung siasatan yang sedang dijalankan oleh
Pasukan Petugas Khas yang terdiri daripada Bank Negara Malaysia, Polis
Diraja Malaysia dan SPRM.

Siasatan ke atas lelaki ini dijalankan mengikut Akta SPRM 2009.

SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA
PUTRAJAYA
22 JULAI 2015

SPRM TAHAN SEORANG AHLI LEMBAGA PENGARAH BANTU SIASATAN 1MDB

Berita 2 hari lepas...

Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) telah menahan seorang lelaki
yang merupakan ahli lembaga pengarah syarikat pembinaan, semalam.

Dia yang ditahan di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA) kini ditahan
reman selama empat hari mulai hari ini.

Perintah tahanan reman dikeluarkan oleh Mahkamah Majistret Putrajaya pagi ini.

Lelaki ini ditahan berhubung siasatan yang sedang dijalankan oleh Pasukan
Petugas Khas, yang terdiri daripada SPRM, Bank Negara Malaysia dan Polis Diraja
Malaysia, berkaitan isu 1MDB.

Siasatan ke atas lelaki ini dijalankan mengikut Akta SPRM 2009.

SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA
21 JULAI 2015